Vertgrup

Vert grup insan kaynakları

Vert Grup olarak yaptığımız işe alımlarda hedeflediğimiz en temel değer yargımız kurumlarla iş ortağı gibi çalışmak . Hizmet verdiğimiz firmalara hız kazandırmak , firmanın kurum kültürüne uygun adaylarla mevcut sirkülasyonu azaltmak, yeni kazandırılan çalışanlarla firmanın iş/hizmet katsayısını daha da arttırmak. 2017 yılından beri uzman ekiplerimizle ihtiyacınızı tespit edip, hem yetkinlik hem profil hem de kurum kültürünüzle örtüşen potansiyel adayları firmanızla buluşturuyoruz. Çalıştığımız projelerde teknik alt yapı gerektiren pozisyonlara da hakimiyetimiz sebebiyle de 360 derece sorgulama tekniğini kullanıyoruz

İnsan Kaynakları Denetimi

İnsan Kaynakları denetimi şirketlerin mevcut insan kaynakları politikaları, prosedürleri, sistem ve dokümanlarının gözden geçirilmesini ve objektif bir şekilde değerlendirilmesini içerir. Danışman kadromuz, İnsan Kaynakları fonksiyonun etkinlik ve verimliliğini gözden geçirerek operasyonun zayıf ve güçlü yönlerini belirlemekte, iyileştirme yapılacak alanlara yönelik aksiyon planları hazırlamanıza olanak sağlamaktadır. Şirketlere verdiğimiz denetim hizmeti sonucunda sunduğumuz detaylı rapor, yapılması gerekli düzenleme ve iyileştirmeleri kapsamaktadır.

İş Analizi, Görev Tanımı ve Organizasyon Şeması

İnsan Kaynakları yapılandırmasının ilk aşamasını İş Analizi ve İş Tanımı çalışmaları oluşturmaktadır. Yapılan işlerle ilgili ayrıntılı bilgilerin toplandığı iş analiz aşamasında karşılıklı görüşme ve gerektiğinde gözlem yapılarak detaylı bir çalışma yapılmaktadır. İş tanımlarında işin gerektirdiği görev ve sorumluluklara ek olarak olması gereken nitelik, vasıf ve yetkinlikliklere de detaylı olarak yer verilmektedir. Böylece şirketler oluşturulan iş tanımları sayesinde kişilere bağlımlı olarak yürüyen organizasyonlardan, kişilerden bağımsız da yürüyebilen ve daha standart sistemlere sahip olabilmektedir. Bu sürecin doğru olarak oluşturulması işe alım başta olmak üzere diğer insan kaynakları fonksiyonlarının doğru olarak yapılanmasını sağlayacaktır. İş analiz görüşmelerinde yapılan değerlendirmeler sonucu pozisyonların isimleri, organizasyondaki konumları, yanlış ya da eksik tanımlamalar da ortaya çıkmaktadır. Bu sebeple iş tanımlarının hazırlamasının akabinde ideal olan organizasyon yapısı şema oluşturularak şirketlere sunulmaktadır. .